7月3日上午9时，“卓尔集团（tuán）股份有限公司”（ZALL GROUP）正式更名为“卓尔新利和智联集团有限公（gōng）司”（ZALL SMARTCOM），这是（shì）其继（jì）2016年6月由“卓尔发展”更（gèng）名为“卓尔（ěr）集团”之后（hòu），两年内的第（dì）二次更名。

 

“公司新名（míng）称将能更准确地反映（yìng）‘新利和智联天下（xià）生（shēng）意，服务创造价值’的理念。”卓尔新利和智联（lián）集团负责人表（biǎo）示。这（zhè）也标志着，卓尔已基本完成由综合批发贸（mào）易提供商向B2B智能交（jiāo）易生（shēng）态运营平台的转型。

 

中国电子商务研（yán）究中心上月末发（fā）布的《2017年度中国电子商务（wù）市场数据监（jiān）测报告（gào）》显（xiǎn）示，在全（quán）国B2B电商上（shàng）市公（gōng）司（sī）年度榜（bǎng）单中，卓尔以1016.31亿港元的市值名列榜首（shǒu）。这表（biǎo）明卓尔正在B2B电（diàn）商行业建（jiàn）立清晰的身份（fèn）标识，转型（xíng）成效获得业界和资（zī）本市场的高（gāo）度认（rèn）同。

 

底 气

——4年疾行缔（dì）造B2B卓尔“生态圈”

 

卓集送、兰亭智通等全（quán）球化物流服务（wù）链，嘉石（shí）榴、卓金服（fú）、卓付（fù）通、众邦租（zū）赁等供应链金融服务平台，卓易通（tōng）、汉口北国际、卓贸通等供应链管理平台……如今，卓尔已成功打造了（le）中国最庞大（dà）的B2B交易及服务（wù）体系，涵盖物流、金融、供应链、跨境（jìng）贸（mào）易四大服务领域（yù）；集团透过在（zài）线平台智能化（huà）服务相互连（lián）接融合，同时支（zhī）持（chí）实体市场顺畅运行，两者（zhě）协同互补，形成线上线下融合的（de）完整生态圈系（xì）统。这也是卓尔更名“新利和智联”的底气所在（zài）。

 

很难想（xiǎng）象，卓尔正式布局（jú）线上业（yè）务仅仅4年时（shí）间。彼时（shí），以电商、O2O为代表的互联网浪潮（cháo）对传统市场形成猛烈（liè）冲击，卓（zhuó）尔（ěr）毅然加速互联网（wǎng）化转型。2015年8月，1号店（diàn）联合创始人于（yú）刚博士（shì）出任卓尔发展董事会联（lián）席主席；11月，“卓（zhuó）尔云市场”上（shàng）线（xiàn）。紧接着，卓尔先后并购知名跨（kuà）境电商兰亭集势，中国最大的农（nóng）产品电商深圳中农网，中国领先（xiān）的化工及（jí）塑料原材料（liào）交易平台化塑汇，组建钢铁等黑色系（xì）大宗商品交易（yì）平台卓（zhuó）钢链，入股国内最大的海鲜交易平（píng）台（tái）海上鲜；与卓尔云市协（xié）同发（fā）展，交（jiāo）易规模近5000亿元，成为全国（guó）批（pī）发市场电商化（huà）转型的引领者，中国新一代B2B电商的探路者。

 

两次更（gèng）名，分别宣示了卓尔阶段性转（zhuǎn）型（xíng）的成功。2016年6月，卓尔发展更名（míng）为卓尔集团，意（yì）味（wèi）着公（gōng）司去地产化的（de）决心，由物业发展商转型（xíng）为综合（hé）批发（fā）贸易平台；时（shí）隔（gé）2年再次更名，标志（zhì）着卓尔（ěr）B2B智能交易生态的正式成型，其（qí）“新利和智联天下（xià）生意”的愿景更加清（qīng）晰（xī）和（hé）坚定。

 

突 破

——从单点“垄断”出发构筑全（quán）品（pǐn）类优势

 

让交易平滑至简，让要素无界流动（dòng）。更名后的“卓尔新利和智联集团”将以商品交易为原点，整合全球资源，贯穿物流、金融、数据、软件（jiàn）、服务，构建万亿级交易规模的全球智能交易平台，致力于成为全球最大（dà）的（de）B2B交易平台提供商（shāng）和服（fú）务商（shāng）。

 

“卓（zhuó）尔（ěr）新利和智联走的路，其实是一个‘无人区’”。业（yè）界（jiè）人（rén）士分析称，在B2B领域，横跨多种专业品类试图（tú）“打穿（chuān）产业链”，打造以（yǐ）物（wù）流、金融（róng）、数据、供应链管理等为（wéi）底层构架（jià）、交易与服务（wù）相互融合的智能交易生态圈，无论（lùn）是国外的亚马逊还（hái）是（shì）国内（nèi）的阿里、京（jīng）东，都无人尝试过。

 

如何在这片“无人区（qū）”内（nèi）探路，打（dǎ）开局面？单（dān）品突破，是卓（zhuó）尔的成（chéng）功经验和拓展（zhǎn）利（lì）器。

 

比如糖，在卓尔旗下的中农网（wǎng）上，糖的现货流转量占全国总（zǒng）量30%，实现了90%以上行业用户（hù）覆盖，已经发挥着行业资源配置中（zhōng）心（xīn）及（jí）定价（jià）风向（xiàng）标（biāo）作（zuò）用。2016年（nián），中（zhōng）农网由“食糖B2B电子商务”升级（jí）为“食（shí）糖产业链垂直电商”，重构上中下游的关系，向产业链（liàn）的两头延伸（shēn），建立了涉（shè）农平（píng）台、溯源（yuán）平台、分销平台等（děng），形成了糖（táng）这个（gè）单品相对“垄断”地位（wèi）。这种在（zài）行业内（nèi）的强势占（zhàn）有，恰恰是为客户实（shí）实在在创造（zào）了价值。例（lì）如，传（chuán）统（tǒng）贸（mào）易中白（bái）糖的流通周期为7到15天，中（zhōng）农网将其缩短至（zhì）1到3天，每吨糖的（de）购销成本从传（chuán）统贸易25元/吨降低到7元/吨。

 

利用（yòng）在白糖品类（lèi）构建出的（de）完整（zhěng）交易模（mó）式和风控模式，中农网已把优势品类（lèi）扩（kuò）展至其（qí）他大众（zhòng）品种（zhǒng）的（de）B2B业（yè）务板块，如茧（jiǎn）丝（sī）、桉树板及水果产品，达到（dào）中央（yāng）化（huà）控制，从而进（jìn）行（háng）B2B交（jiāo）易之纵向（xiàng）整合及（jí）扩展到更多高标准产（chǎn）品。

 

同（tóng）样的（de）故事也发生在（zài）化塑汇、卓钢链、海上（shàng）鲜等卓（zhuó）尔（ěr）旗下（xià）的垂直细（xì）分B2B平台。化塑汇（huì）专注于化工、塑料（liào），正冲击（jī）国内最大化工（gōng）电商；卓钢链（liàn）专注于黑色系大宗商品，力争5年内实现年（nián）营业收（shōu）入达（dá）到1200亿元；海上鲜致力于建（jiàn）立海鲜行业（yè）全产业链生态系统。建立在对这（zhè）些垂直行业深刻认知（zhī）并长期耕植的基础（chǔ）上（shàng），卓尔拥有（yǒu）了一个个“明星产品”，也逐渐编（biān）织起新利和智联交易（yì）生态圈的最（zuì）强势类（lèi）目矩阵。

 

目前，卓尔在中国（guó）商品（pǐn）批（pī）发、跨境贸（mào）易（yì）、白糖（táng）、茧丝、棉花、粮油、钢（gāng）铁、化工塑料、海鲜等领域都有着重大影响（xiǎng）的交易（yì）平台。同时，卓尔集团正紧紧把握科（kē）技发展趋势，通过物（wù）联网、区块（kuài）链等技术的（de）应用，不断丰（fēng）富交易品种，与新加坡交易（yì）所合作的“世界（jiè）商品（pǐn）交易中心（xīn）”（CIC）拓（tuò）展交易区域，打（dǎ）造全球商（shāng）品智能（néng）交易平台和服务体系。

 

智 联（lián）

——互联互通，融合共生

 

如今，卓尔智能（néng）交易（yì）生（shēng）态圈（quān）的“拼图”已成（chéng）形，各板块（kuài）如何互联互（hù）通、融（róng）合（hé）共生，物流（liú）、金融、供应链管理的“加成”效应，成为做好（hǎo）“新利和智联”文（wén）章的核（hé）心重点。

 

以众邦银行为代表的供应（yīng）链金融（róng）服务（wù）在智能生态圈中的（de）效用（yòng）明显。为更好地服务生态圈，众邦银行根据交（jiāo）易主体、交（jiāo）易品种、交易（yì）模式、产业链环节等，运用互联网技（jì）术针对（duì）性（xìng）地设（shè）计特色化融资产品。以华棉所（suǒ）为例，其交易客户大多在（zài）外地（dì），传统贷款模式效率不高。众邦（bāng）银行专门开发了纯线上运行（háng）的棉购E贷专属产品，通过系统对（duì）接和数据（jù）交换（huàn），从（cóng）开（kāi）户、授信到放（fàng）款、还（hái）款等各环（huán）节均实现了全（quán）流程（chéng）线上（shàng）操作，目前已为华棉所（suǒ）20多名大客户授信，累计金额近3亿元。

 

将跨地域、跨行业、全天候的互联网金融优势和经（jīng）验扩展到整个卓尔智（zhì）能生态圈（quān）的（de）发（fā）展，众邦银行现已实现与化塑汇、卓（zhuó）钢链、卓（zhuó）易通、中农网等（děng）平台对接（jiē）系统的开发，今（jīn）年三季度（dù）将全面投（tóu）入运营。截至6月末，众邦银行已对“圈内”13个平台贷款累计发（fā）生额20多亿元，大大提升各平台的（de）交易聚合力。

 

卓尔（ěr）系内的智能物流、云仓储、供应链管理等（děng）服务地（dì）盘也正在（zài）发（fā）生显著（zhe）协（xié）同效应。卓（zhuó）尔新利和智联联（lián）席CEO齐志（zhì）平（píng）介绍，此（cǐ）前，大宗商品完（wán）成（chéng）交易后，商家得自己分头寻（xún）找（zhǎo）物流运输商、找（zhǎo）仓库储存，找（zhǎo）银行（háng）贷款。而（ér）在协同生态（tài）圈下，买（mǎi）方卖方都能线上解决需求，运输可找卓集送，仓（cāng）储可（kě）找卓尔云仓，融资找卓尔（ěr）金服（fú）、众邦银行，从而使（shǐ）商品流通速度更快、成本更低。大数据，让线上线下商业资（zī）源得以一网融合（hé），一键触达。

 

互联互通，融合共生。在底（dǐ）层服务与平台架（jià）构逐步完善的“新利和智联（lián）”生态圈内（nèi），各业务板块已呈现显著协同倍增效（xiào）应，亦为卓尔新利和智联的未来带来更多可能——顺（shùn）利穿越“无人区”的卓尔，将有望成为中国“新（xīn）交易（yì）”领域的巨头，以丰硕的创新成（chéng）果摘取世界500强的入场（chǎng）券。